答：“在公告当天，我直接向员工解释了事情的经过和今后的方针。起初他们也有一些困惑，但现在已经平静下来，开始有人对未来充满期待。”

  答：“我们大家可以利用Nidec的购买力、生产和销售系统来增强我们的竞争力。还能够给大家提供更快，更细致的服务。我们已与Nidec讨论了经营管理方法。从他们身上感受到的是对业务的快速感。在完成股份转让的同时，强化本公司产品力的项目也会马上启动。”

  答：“三菱的品牌力量是一个重要影响，但是增加颠覆它的产品力量(三菱品牌的消失)，对顾客来说也是有好处的。因为机器不能仅靠品牌力量，价格、质量和服务支持方面得到顾客的青睐也很重要、”

  答：“股权转让完成后，我们将继续所有业务。由于Nidec的目标是2030年实现10万亿日元的销售额，因此我们所有业务自然也需要增长。”

  答：“齿轮机械和大型机械的业务并未按预期进行。汽车的生产正在增加，但目前的情况是尚未进行资本投资。2018年，用户的生产扩张和生产的基本工艺的改变、追加所对应的设备需求已经重叠。现在传统设备应该能够很好的满足了。”

  答：“我们将在7月之前开设面向顾客的门户网站，提供有关机器购买、处理和维护的支持功能。我们还在尝试在观看客户发送的图像的同时提供支持的服务。”(本文由机床商务网原创提供，刊用本网站稿件，需经书面授权。)

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